4月10日，中国能建召开对标世界一流企业培训推进会，就对标工作（zuò）进行专（zhuān）题培训并（bìng）部署推进价值创造行动。

会议邀请中智管（guǎn）理咨询有限公司党委（wěi）委员、高级（jí）合伙人、建筑工程事（shì）业部总经理臧盛英讲解对标工作的理（lǐ）论与实操，并解答各企业、各部（bù）门在业务维（wéi）度对标、职能维度“七有（yǒu）”工（gōng）作清单方面的（de）问题。

会（huì）议要求，各企业（yè）、各部门要（yào）坚持“五大导（dǎo）向”，始终以“一切聚焦价值创（chuàng）造”为核心价值观，全力以赴、再接再厉，切实将价值创造行动（dòng）做深做实，为（wéi）公司高质量（liàng）发展增添更大的“新价值”。要聚焦对标牵引，持续深化企业、业务、职能“三维（wéi）”对（duì）标，深入（rù）分析、查摆差（chà）距（jù），实现“以对标促达标、以达标促（cù）创标”；要聚焦（jiāo）能力提升，围绕国资央企“三（sān）重（chóng）属性”，紧盯“一利五率”关键目标，通（tōng）过卓越的价值创（chuàng）造行动实现（xiàn）企业卓越的经营（yíng）业绩（jì）；要聚焦活动载体，以（yǐ）“五个一”主题活动为重（chóng）要（yào）抓手（shǒu），强（qiáng）化运用专题培训、经验总结、选树标杆，确保（bǎo）价值创造行动（dòng）全（quán）覆（fù）盖；要聚焦考（kǎo）核运用，注重过程考核、强化激励约束（shù），发挥考核的指挥棒、风向标和助推器作用，确保（bǎo）价值创造行（háng）动“真创（chuàng）价值”。

公司总部各部门、事业部，所（suǒ）属企业有关负责人和工作人员共计（jì）680余人参加培训推进会。