8月31日（rì），中国（guó）能建党委（wěi）书记、董事长宋海（hǎi）良参（cān）加并指导中国能建数（shù）科集团党委（wěi）主题教育专（zhuān）题民主（zhǔ）生活会，勉励数科集团要勇做“三（sān）新”能建先锋队、“一创三转（zhuǎn）”新标杆（gǎn），切实把（bǎ）主题（tí）教育成果转化（huà）为锤（chuí）炼党性的政治自觉（jiào）、打造（zào）“三（sān）新”能（néng）建的生动实践、建设（shè）“三力（lì）”班子的强大动能、全面从（cóng）严治党的坚强支撑和（hé）整（zhěng）改（gǎi）落实的有效举措，以更（gèng）大作为（wéi）、更强担当为（wéi）推动高质量发展、建设（shè）世界一流企业创造更大价值、贡献更大力量。

　　宋海良认真（zhēn）听取了（le）数科集（jí）团党委2022年度（dù）民主（zhǔ）生活会整改（gǎi）措施落实情况，以及数科集团领导班（bān）子检视剖析（xī）、班子成员开展批评与自我批（pī）评。他指出，召开主题教育专题民主生活会是主题教育检视整改的重要载体，也是确保主题教育成效（xiào）的重要举措。数（shù）科集团（tuán）党委专（zhuān）题（tí）民主生（shēng）活会准备（bèi）工作扎实（shí）、案例剖（pōu）析深刻、整（zhěng）改举措务实，有思想交锋（fēng）、提（tí）批评意见体现出了“真（zhēn）、实、诚”，会议（yì）开出了高质量新气象，达到了统（tǒng）一思想（xiǎng）、提升境界、团结（jié）鼓劲、凝心聚力的效果。

　　宋海良结合点评，希望数科集团党（dǎng）委以本次（cì）民主生活会为新的起点，持之以恒用党的（de）创新理论武（wǔ）装头脑、指导（dǎo）实践、推动工作。坚持以（yǐ）凝心（xīn）铸魂（hún）之功学（xué）懂弄通党的创新理论，在深化上下足（zú）更大功夫、在内（nèi）化上追求更（gèng）大突破、在转化（huà）上见到（dào）更（gèng）大实效，始终坚定做（zuò）“两个确立（lì）”的忠诚捍卫者和“两个（gè）维护”的坚定践行者，做到（dào）知行合一、形神合（hé）一、言行如一、表里如一（yī）、始终如（rú）一“五个一”。坚持以苦（kǔ）干实（shí）干巧干（gàn）之举（jǔ）推进高质（zhì）量发展，全面落（luò）实（shí）《若干意见》和公司第二次党代会精（jīng）神，突出抓好公司半年工（gōng）作会议部署的“五个（gè）聚焦”，高质量完成好全年（nián）各（gè）项重点任务（wù），坚持“一（yī）创（chuàng）三转”，主动融入“三新”能（néng）建平台体系建（jiàn）设，加（jiā）快形成核心技（jì）术、核心市场、核心产（chǎn）品、核（hé）心团队与人才、核心（xīn）模式、核（hé）心体系、核心文化作风“七个（gè）核心”。坚持以“关键少数”之责发挥模范表率作用，全面提升领导班子执行力（lì）、合力、战斗力“三（sān）力（lì）”，班子成员要主动做（zuò）到“八个互相”，拿出“关键少（shǎo）数”应有（yǒu）的（de）担当、韧（rèn）劲和追求，增强大局（jú）意识（shí）、全局观念与系统思（sī）维，带头把实的干劲、闯的劲头、拼的精神鼓起来、传（chuán）下去（qù）。坚（jiān）持以自我革命之效锻造过硬作风（fēng），加（jiā）快建设具（jù）有高（gāo）、宽、深、厚、温“五度（dù）”的“大党建强党建（jiàn）”工作新格（gé）局（jú），结合深化（huà）“四大特色党建（jiàn）”探索创建具有数科特色的党建品牌，严格贯彻落（luò）实（shí）公司警（jǐng）示教育大会要求，带头反对“四（sì）风”、树（shù）立新风，带头（tóu）真（zhēn）抓实干、马上（shàng）就办。坚持以立行立改之策严格做（zuò）好“后半篇文章”，做到举一反三、务求必成、“当下（xià）改”和“长（zhǎng）久立”相结合，明确（què）整改的责（zé）任体系、任务（wù）体系、措（cuò）施体系、时限体系“四（sì）个（gè）体（tǐ）系”，突出（chū）实效与闭（bì）合，使（shǐ）问题整（zhěng）改的过程成为推动高质量（liàng）发（fā）展的过程，要总结（jié）运用好第一批主题教（jiāo）育形成的有（yǒu）效做法，谋划（huá）组织好第二（èr）批主题教（jiāo）育。

　　针对（duì）数（shù）科集团（tuán）下一阶（jiē）段工（gōng）作，宋海良提（tí）出（chū）五（wǔ）点要求。一是要高度（dù）关注总体战略（luè）与核（hé）心（xīn）功能（néng）定位，明（míng）确（què）数科集团责任使命，围绕“三新”能建总体战略规划进一（yī）步梳理清晰企业的战略（luè）定位、功（gōng）能定（dìng）位，不断调（diào）整自身战略布局（jú）。二是要结合“三力”抓好班子建设，党（dǎng）委书记带头系统谋划好相关工作。三是要做好（hǎo）“一（yī）创三（sān）转”的（de）表率和先锋队，围绕新（xīn）型储（chǔ）能、数字（zì）化、供应链“三（sān）大核心（xīn）”业务持续发力，擦亮数科（kē）集团压缩空气（qì）储能品牌，系统性、前瞻性推进盐穴型、人工硐室型储气库（kù）的关键核心技（jì）术突破（pò），积极在交能融合、数能融合、数城融合、七网融合（hé）等领域加快形成具（jù）有特色（sè）的数智化（huà）解决（jué）方案。四是要（yào）围绕科学管理、精细化管理，全面提升（shēng）管理（lǐ）效率和价（jià）值创造。五（wǔ）是全面（miàn）从严落实领导班（bān）子“一岗双责”，切实将风险（xiǎn）防控（kòng）放在十分（fèn）突出的位置，时刻把（bǎ）控好系统性风险（xiǎn）和颠覆性风险（xiǎn）。

　　中国能建党委办公（gōng）室、党委组（zǔ）织部、党群工作部、纪（jì）委相关（guān）负责（zé）人（rén）参加（jiā）会议。