破浪（làng）前行风（fēng）帆劲。

　　回顾上半年的经济运行（háng）表（biǎo）现，在中（zhōng）国能（néng）建《若干意见（jiàn）》、“1466”战略引领（lǐng）下，中国能（néng）建建筑集团经济运（yùn）行破浪前行（háng）、稳（wěn）中有升，高质（zhì）量（liàng）发展成果丰硕。

　　上半年，建筑集团市场（chǎng）签约、营收、利润（rùn）等主（zhǔ）要生产经营指（zhǐ）标再（zài）创历史新高，重点工作亮点纷呈。公司党委获安徽省国资委（wěi）先进基层党组织、中国能建联学联建（jiàn）·融通融合“六个一”主题行动先进结（jié）对党委，获全国市场质量信用A等用户满意企业、安徽（huī）省优（yōu）秀建筑业企（qǐ）业、安徽省优秀（xiù）市政企业等荣誉，企业品牌影响力显著提升。

　　锚定航向（xiàng） 市场开拓克难求（qiú）进

　　路（lù）是走出来的，事业是干出来（lái）的，砥砺奋（fèn）进的岁月，终将奏响不凡的最强音。

　　上半年，建筑（zhù）集团坚（jiān）持“市场是第一要务（wù）”，围绕（rào）以创新为引领的绿（lǜ）色化、数智化、融合化“一（yī）创三（sān）转”要求，发布“2+3”业务（wù）市（shì）场（chǎng）指（zhǐ）标，各市场开发责任（rèn）主（zhǔ）体领取“责任状”，明确目标、责任（rèn）到人。充分发挥自身优势，优化“三大（dà）布（bù）局”，围绕（rào）“大业主”靶向发（fā）力，紧盯“老业主”主动出击、积极（jí）投标“大（dà）综新（xīn）”优质订单，优势区域、核心（xīn）领域不断加码，市场（chǎng）中（zhōng）标（biāo）再创佳绩。

　　基础设施主力军优势不断壮大。深耕（gēng）长三角、大湾区等重点区（qū）域，市场集中（zhōng）度达54%，以“小额参股+施工”的（de）模式中标上海金山（shān）、芜（wú）湖江北等（děng）16万平方米住宅（zhái）。依（yī）托公司在安徽省（shěng）区域、管（guǎn）理、资源（yuán）等全方位优势（shì），与各地市政（zhèng）府、行业业主、合作方开（kāi）展高层对接，安（ān）徽市场（chǎng）首位（wèi）度（dù）达44%，并（bìng）牵头成立合肥高新区建（jiàn）筑产业联盟，以链长单（dān）位（wèi）承揽中安创谷（gǔ）99米装配式公建（jiàn）群、阳光电源（yuán）10万平方米新型（xíng）储能装（zhuāng）备制造标准化厂房等（děng）13个项（xiàng）目，打造300万平米房建项目群。

　　能源电力优势不断凸显。牢牢把（bǎ）握煤电“三个8000万”战略（luè）重振期，抢抓甘肃省能源结构（gòu）转型（xíng）机（jī）遇，与（yǔ）兄（xiōng）弟单位协（xié）同（tóng）一体化签约甘电投常乐、张掖3台百万EPC项目（mù），在建百万项目（mù）占（zhàn）甘肃省（shěng）百万项目62.5%，区域（yù）能源电（diàn）力优势持续巩固。全力打造（zào）新能源（yuán）“第一发（fā）展（zhǎn）引擎”，中标华能陇东世界规模最大燃煤（méi）电厂（chǎng）碳捕集工程，运（yùn）用投资功能获取贵州毕（bì）节风电、光伏开发指（zhǐ）标，新增（zēng）酒泉马鬃山（shān）300兆（zhào）瓦风（fēng）电、三峡巧家100兆瓦光伏（fú）等EPC、PC订单12个。

　　国（guó）际市（shì）场空间不（bú）断延伸。深（shēn）度融（róng）入中国能建“1+2+N+X”布（bù）局，“一国一策”优（yōu）化“3+5+1+3”重（chóng）点国别营（yíng）销网络，首次进军中亚、中东市（shì）场，签约（yuē）乌兹别克斯坦500兆瓦光伏和沙特5座（zuò）110千伏变（biàn）电站项（xiàng）目，海外市场布局至22个国家。承（chéng）办（bàn）中国能建房（fáng）建业务“走出去”专题研讨会，深化（huà）与（yǔ）国内“走出去”优质企业（yè）合作，成（chéng）功中标印尼青山园区（qū）办公大（dà）楼房建项目，海（hǎi）外房建（jiàn）业（yè）务（wù）取得新突破。

　　攻坚拔寨 多措并（bìng）举履（lǚ）约提升

　　做起而行之的行动（dòng）者，当攻（gōng）坚克难的奋斗者。

　　今天的现场就是明天的市（shì）场。一（yī）个个重点项目似一株株“春苗”，沐浴阳（yáng）光、破土而出；一个个施工现场你追（zhuī）我赶、竞相建设（shè）。

　　期（qī）许愈厚（hòu），责任愈大。

　　面（miàn）对（duì）更大的压力、更远（yuǎn）的目（mù）标，耳边回响着公司党委的殷殷嘱（zhǔ）托，激荡（dàng）着“顺应（yīng）战略、志存高远的事（shì）业心；追求（qiú）卓越（yuè）、奋勇争先（xiān）的进取心；遵规守纪、克己慎（shèn）行的敬畏（wèi）心；传承文（wén）化、高扬正气的荣辱心”的铮（zhēng）铮誓言，全体员工以时不我待的紧（jǐn）迫感，走好发展赶考之（zhī）路。

　　于（yú）是我们看（kàn）到了——

　　面对基础管理穿透到一线的（de）要求，抵近28个项目，面向员工解读中国能建《项目管（guǎn）理手册（cè）》，开展“十项制度”穿透式培训5138人次（cì）。强化安全生（shēng）产“十二个到位（wèi）”“一提三严”根植于（yú）心，集中（zhōng）治理混（hún）凝（níng）土质量、机组性能（néng）指标等工（gōng）程质量难点，火电机（jī）组（zǔ）获全国能效对（duì）标优胜班组49台，完成18个项（xiàng）目（mù）过程（chéng）达（dá）标（biāo）认证，北京平西府房建项目获中国（guó）能建评价优（yōu）秀，中国（guó）安全谷、张掖百万电（diàn）厂项目入选（xuǎn）中（zhōng）国能建（jiàn）“十（shí）化”标杆创建（jiàn）项目（mù）。

　　面（miàn）对提增经营效益的发展难题，重塑设计组织（zhī）架构和管理体系，以设计（jì）为（wéi）龙头（tóu），激发源头活水、牵引项目建设、服务（wù）经营创效的功（gōng）能更加突出。对照中国（guó）能建“一本定额”，分类固化各专业分包价格体（tǐ）系，开（kāi）展分（fèn）包签证、二（èr）三类采购、机械运输费等专项治理，成本费（fèi）用占（zhàn）比明显（xiǎn）下浮（fú）。作为华东区域供应（yīng）链链长，规范（fàn）采购管理，有效节约成本2.5亿元（yuán）。

　　面对年度（dù）营业收入目标，建设大军日夜兼程、分秒必争，抢工（gōng）期、保（bǎo）质量，破（pò）纪录、创佳绩，用汗（hàn）水（shuǐ）浇筑出项目（mù）建设新速度（dù）、新（xīn）高（gāo）度。上半年，南浔大象（xiàng）酒店项目玻璃幕墙（qiáng）施（shī）工破千块，北京平西（xī）府（fǔ）住宅项目全面封顶，合（hé）肥（féi）高新区第三（sān）批市政（zhèng）项目两条（tiáo）主路建成通车，张掖百万、常（cháng）乐百万三（sān）期等（děng）大型（xíng）火电机组高标（biāo）开工（gōng），大湾（wān）区两台燃机高效投产，甘肃永昌（chāng）300兆瓦光伏储（chǔ）能（néng）项目全容量并网，高（gāo）质量（liàng）竣工（gōng）项目42个，投产（chǎn）装机452万千瓦，竣工房建面积120万平方米，顾客满意度（dù）97.14。

　　精准（zhǔn）发力 改革创新再（zài）创佳（jiā）绩（jì）

　　改革不（bú）是一蹴而就，需要久久为功。

　　建筑集团作为中国（guó）能建改革突出贡（gòng）献（xiàn）单位，深化应用国企改革三年行动带来的成果（guǒ），以更（gèng）强决心、更（gèng）大（dà）力度、更（gèng）实举措加快企业瘦身健（jiàn）体、提质增效。以打造世界一流企业为目标，建立健全公司法（fǎ）人治理结构，落实法人治理机构（gòu）责权利，形成更为高效的企业运行机制，细化法人治理“五张清单”，召开党委会、董（dǒng）事会、办公会34次，决策事项157项。坚持（chí）能上能下，实施二级机构全员竞聘，更替（tì）率39%。

　　坚持以创新驱动、以数字赋能（néng），依托国家级（jí）企业技（jì）术中心、国家高新技术企业、国家级博士（shì）后科研工作站、安徽省（shěng）建（jiàn）筑节能与（yǔ）绿色建造技术工程研究中心和中国能建能源与建（jiàn）筑工程检测试验（yàn）研究院（yuàn）、中国能（néng）建电建与房建（jiàn）BIM中心（xīn）等“4+2”科创（chuàng）平台，攻关　83　项关键与核心（xīn）技术，获标准、工法、专利等　17　项，转化应用创（chuàng）效超2000万元。研（yán）发首台（tái）（套）重大（dà）技（jì）术装备（bèi）600吨吊装（zhuāng）门架在恒运燃（rán）机、珠江燃（rán）机等多个项目应用推广。

　　成立至精数科公（gōng）司，实现信息系统与集（jí）团数字化（huà）平（píng）台集成，获集团（tuán）首（shǒu）批业财（cái）一体化系统集成（chéng）优秀案例。自主研发使（shǐ）用（yòng）的（de）生产指挥（huī）中心不断完善功（gōng）能，完成（chéng）企业（yè）运营在线分析和　167　个项目总控。将（jiāng）BIM技术（shù）全用应（yīng）在房建和火电项目建设中，实现（xiàn）三维总（zǒng）平策划、施工方案（àn）模拟（nǐ）、三维（wéi）管线碰撞检（jiǎn）查等应用，提升（shēng）了管控能（néng）级和管（guǎn）理效率。

　　奋楫（jí）扬帆 党（dǎng）建引领（lǐng）凝心聚力

　　流火的七月（yuè），党旗猎猎（liè），党徽熠熠。

　　在常乐百万二期项（xiàng）目施工（gōng）现（xiàn）场，党员（yuán）突击队肩扛鲜红的旗帜奔赴到项目施工前沿阵地，朝着年底投产奋力前行。“党建工作做实了就是战斗力，做细（xì）了（le）就是凝（níng）聚力，做深了就是治（zhì）理力（lì）。”这（zhè）是党支部（bù）“三力（lì）”的真实写照。

　　上半年，建筑集（jí）团党（dǎng）委以习近平新（xīn）时代（dài）中国特（tè）色社（shè）会主义思想为指导，深入学（xué）习贯彻党的二十大精（jīng）神（shén），扎实开展主题教育（yù），不（bú）断（duàn）加强党的（de）建（jiàn）设、夯实党建基础、聚（jù）焦生产经营中心工作，打（dǎ）造（zào）具有建筑集团特色（sè）的党建品牌。党建实践获（huò）全国（guó）电力行（háng）业思想政治研究成果一（yī）等奖。

　　先锋模范冲在一线，战斗（dòu）堡垒建在前沿。通过开（kāi）展主题实（shí）践活动，建立（lì）党员责任区、党员突击队、党员示范（fàn）岗，党员（yuán）干部积极（jí）投身急难险重任务中，展（zhǎn）示党员先锋模范作用，引领保障200多（duō）个基层项目履（lǚ）约受控。

　　“着力（lì）打造企业发展和个（gè）人成（chéng）长的命运共同体，在换道领跑的新征程谱写壮丽青春和人生华章（zhāng）。”4月（yuè）30日，建筑集团党委书记、董事长董俊（jun4）顺以“打造青年人才工程”为题，讲授主题教育专题党课（kè），提出（chū）青年（nián）人才培养的认识（shí）论、方法论、实践论“三论（lùn）”。建筑（zhù）集团将打造青年（nián）人才工程作为高质量发展的重要课（kè）题，通（tōng）过岗位（wèi）练（liàn）兵、导师带（dài）徒、专业培训（xùn）、职业规划等方（fāng）式（shì），为青年员工（gōng）搭台子、铺路子（zǐ），营造真心重视青（qīng）年、精心培（péi）养青年、大（dà）胆使用（yòng）青年、感召凝聚青年的浓厚（hòu）氛围，形成青年（nián）扎根（gēn）一（yī）线、创新创造、建功立（lì）业的（de）生动气象。全国首批（pī）首席技师王（wáng）怀（huái）祥获全国五一劳（láo）动奖章，王（wáng）振宇、蒋波获安（ān）徽省五一劳动奖章。

　　坚持以文化赋能，高扬（yáng）主旋律和正（zhèng）能量。丰（fēng）富公（gōng）司“18+9”至精文化谱系，指引全员（yuán）个人品格修炼和（hé）职业发展。“四有四责”成为（wéi）员（yuán）工行动标尺（chǐ），“四力工作法”指导员工排解万难，优良传统、员工（gōng）信条、对标理念（niàn）、工作作风、组（zǔ）织氛围……至精文化代际传（chuán）承，塑造着建筑集团（tuán）人的品格和风范。

　　披荆斩棘，昂扬的是（shì）精（jīng）神（shén）力（lì）量；击鼓催征，不（bú）变的（de）是逐梦步伐。一次次市场走访敢（gǎn）打必（bì）胜，一（yī）项项重大项目实锤落地，一个个（gè）科（kē）技创新（xīn）成果（guǒ）显著……广（guǎng）大干部员工的每一个攻坚剪影，都见证（zhèng）了建筑集团跋涉（shè）前（qián）行的铿锵足（zú）迹，奏响了（le）建筑（zhù）集团勇争一（yī）流的奋进之歌。

　　2023年下（xià）半年怎么（me）干？新（xīn）的答卷已经铺（pù）开。勇立潮（cháo）头，逐浪（làng）前行，是建筑（zhù）集团人给（gěi）出的（de）最（zuì）好回答！