3月15日（rì），中（zhōng）国能建召开“项目履（lǚ）约提升年专项行动”启动会。公司（sī）党（dǎng）委常委、副（fù）总经理、安（ān）全总监周厚贵出席会议并讲（jiǎng）话，公（gōng）司监事（shì）会主席、总法（fǎ）律顾（gù）问（wèn）和建生主持会（huì）议（yì）。

周厚贵（guì）指（zhǐ）出，作为（wéi）建筑业央企，项目履约水平事关公司的（de）品（pǐn）牌形象，事（shì）关（guān）公司的高质量发（fā）展，公司上下对此必须要有（yǒu）清（qīng）醒的认（rèn）识。他强调，要统一思（sī）想认识（shí），深刻理解提升项目履约能力和水平（píng）的（de）重要意义；要时（shí）刻牢记提升（shēng）项目履约能（néng）力和水平（píng）是实现企业高质（zhì）量发展的（de）根（gēn）本保障，是做精项目管理（lǐ）“334”工程的内（nèi）在（zài）要（yào）求，是解决项目管理顽（wán）瘴（zhàng）痼疾的必（bì）然（rán）选择（zé）；要聚焦“四个（gè）全面提升（shēng）”和“50条”工（gōng）作任务举（jǔ）措，精准施策，系统发力，全（quán）面推动专项（xiàng）行（háng）动取得实效；要坚持高目（mù）标、价值和问题导向（xiàng），以（yǐ）落实好项目管理新体系、提升项（xiàng）目（mù）履（lǚ）约创效能力和风险防范能力为（wéi）目标深（shēn）入推（tuī）进专（zhuān）项行动；要统筹谋划部署，奋力打造能建项目（mù）管理金字招牌（pái）；要（yào）加强组（zǔ）织（zhī）领导，系（xì）统推进工（gōng）作；强化（huà）监（jiān）督（dū）检查，确保行动举措落地；要（yào）建立长效机制，持续（xù）提升（shēng）管理能（néng）力（lì）。

会议强（qiáng）调，总部各部门、各企（qǐ）业要迅速把思想（xiǎng）和行动统一到公（gōng）司的决策部署（shǔ）上来，认真抓好（hǎo）本次会议（yì）精神的传达贯（guàn）彻，统筹（chóu）抓好（hǎo）项目履约提升（shēng）年专项行动，确保（bǎo）公司专项行动（dòng）的相关举措和要求（qiú）传（chuán）达到位、落实到位（wèi），推动专项行动走实走深、取得实（shí）效，全力实现（xiàn）项目（mù）管理“三优三强（qiáng）四到位”目标，为系（xì）统（tǒng）打造中国能建项目管理金字招牌贡献（xiàn）力量。

会上，生产与项目管理事业部对《中国黑料不打烊吃瓜爆料反差股份有限公司履约提升年专项行动方案》进行了详细解读。

会议采取现场+视频形式召开，总部相关部门负责（zé）人、公司所属有关企业负责（zé）人（rén）和有关人员及部分（fèn）项（xiàng）目部管理人员共3200余（yú）人（rén）参加会议（yì）。