10月12日，中（zhōng）国能建在南（nán）京地（dì）下空间项目现（xiàn）场召开重大项目2023年三季度履约专题会，公（gōng）司总（zǒng）工程（chéng）师张满平出席（xí）会议并（bìng）讲话。

　　会（huì）议（yì）听取了部分重大项目（mù）及有关企业的工作汇报，通报了三季度（dù）重（chóng）大项目整体生产经营情况，总结（jié）分（fèn）析了重大项目存在的问题及困难，安排（pái）部署了四季度生产经营重点工（gōng）作任务。会（huì）前，与（yǔ）会人员对南京（jīng）地（dì）下空间项目进行了现场观摩和实地调研（yán）。

　　张（zhāng）满平指出（chū），公司（sī）对重大项目高度重（chóng）视，实行了重大项（xiàng）目（mù）提级（jí）监管机制，有关领导及部门多次深入项目（mù）一（yī）线开展（zhǎn）调研检查，推进项目（mù）履约经（jīng）营工（gōng）作。各重大项目履约（yuē）成果丰硕，体现了能建水平（píng），树立了管理标杆（gǎn）。各重大项（xiàng）目要全面（miàn）掀（xiān）起大干四（sì）季度（dù）热（rè）潮，确保公司重大项目超额（é）完成（chéng）年度目标任务，助（zhù）力公（gōng）司全年生产经营任务（wù）目标（biāo）高质量（liàng）实现。

　　张满平（píng）强调，各重大（dà）项目要（yào）锚定目标，强化计划引领（lǐng），聚焦重点工作，优化资源配置，大干实干，高标准完成年度履约（yuē）经营任务；要（yào）聚焦质效，全面践（jiàn）行项目（mù）管理新（xīn）体系（xì），全面加（jiā）强项目二次经营管理（lǐ），全面开展（zhǎn）科技创新，系统开展履约提升，高标准（zhǔn）打造项目管（guǎn）理标（biāo）杆典范；要（yào）压实责任，严防安全生产事故，严控投资风险（xiǎn），重（chóng）视分包（bāo）风险（xiǎn）管控，织密（mì）织牢风（fēng）控网络，高质量（liàng）支撑企业（yè）经（jīng）营良（liáng）好发展。

　　会议采取（qǔ）“现场+视频（pín）”形式召开。公司总（zǒng）部有关（guān）部（bù）门、事业部，葛洲（zhōu）坝（bà）集（jí）团（tuán）、中电工程（chéng）、浙江（jiāng）火电等有（yǒu）关企业，部分重大项（xiàng）目有关负责人现场（chǎng）参（cān）会。